Global Sales Expert

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Mercuri International parla solo ed esclusivamente di vendite. Supportiamo le aziende nel raggiungere l'eccellenza nelle vendite attraverso la realizzazione della propria strategia commerciale
La sfida verso il cambiamento

La sfida verso il cambiamento

Il vero obiettivo di un progetto Mercuri International è la promozione di un processo di cambiamento nelle persone e nel loro modo di lavorare nelle vendite

"We are sales people training sales people"

I nostri consulenti condividono un solido background commerciale ed un'esperienza diretta di vendita che garantisce concretezza ed efficacia alle soluzioni sviluppate
Siete pronti per il Cliente del 3° Millennio?

Siete pronti per il Cliente del 3° Millennio?

Mercuri International vi aiuterà ad adattare i vostri processi di vendita per andare incontro alle necessità e alle aspettative del nuovo Cliente dell'era digitale.
Sales Evaluator

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Lo sviluppo delle competenze deve iniziare con una mappatura precisa delle abilità e delle attitudini dei venditori. Il Sales Evaluator è un tool semplice e innovativo per la valutazione e il benchmarking delle competenze del tuo team di vendita!
Social Selling nell'era digitale

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Scopri i vantaggi per la tua azienda e i fattori chiave per una strategia di Social Selling di successo! La tua azienda è pronta per il Social Selling?

Taking Sales to a Higher Level

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MI CORE™- Mercuri International Competence Research Evaluation

L'analisi MI-CORE™ permette di:

  • definire il quadro delle competenze strategiche necessarie per l’implementazione delle strategie aziendali
  • individuare il livello attuale e futuro delle competenze strategiche definite nella fase precedente
  • disegnare gli interventi necessari per garantire il corretto sviluppo delle competenze chiave attraverso un piano formativo
  • realizzare un monitoraggio continuo dei progressi relativi allo sviluppo delle competenze strategiche.

Il metodo di analisi si focalizza sulle competenze e le abilità richieste per il corretto svolgimento delle attività in funzione del conseguimento delle strategie aziendali.

L’analisi attua una comparazione tra:

  • il livello di competenze attuale e il livello desiderato, individuando il gap esistente
  • la percezione dei manager e la percezione dei destinatari dell’indagine
  • la valutazione può avvenire a livello di gruppo o concentrarsi sul singolo individuo così da realizzare sinergie tra piani di sviluppo aziendali e individuali.

I Benefici di MI-CORE™:

  • Consente di utilizzare lo sviluppo delle competenze come strumento per l’implementazione delle strategie
  • Permette alle persone di sviluppare le proprie capacità in maniera coerente con le strategie e gli obiettivi aziendali
  • Permette di basare le iniziative di sviluppo delle competenze su dati precisi e oggettivi e non su ipotesi e percezioni soggettive
  • Offre chiare e concrete indicazioni su perché, come e con quale priorità agire
  • ROI: Maggiore efficienza ed immediatezza nell’implementazione degli interventi necessari a colmare i gap di competenza individuati
  • Rende evidente alle risorse coinvolte che l’azienda è interessata alla loro crescita

 

 


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