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La sfida verso il cambiamento

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Il vero obiettivo di un progetto Mercuri International è la promozione di un processo di cambiamento nelle persone e nel loro modo di lavorare nelle vendite

"We are sales people training sales people"

I nostri consulenti condividono un solido background commerciale ed un'esperienza diretta di vendita che garantisce concretezza ed efficacia alle soluzioni sviluppate
Siete pronti per il Cliente del 3° Millennio?

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Mercuri International vi aiuterà ad adattare i vostri processi di vendita per andare incontro alle necessità e alle aspettative del nuovo Cliente dell'era digitale.
Sales Evaluator

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Social Selling nell'era digitale

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Taking Sales to a Higher Level

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Perché il Cliente solleva delle obiezioni alla nostra soluzione?

Esistono diversi motivi:
• Potrebbe non essere totalmente convinto che questi siano i suoi bisogni.
• Potrebbe aver bisogno di maggiori informazioni.
• Potrebbe avere la sensazione che le soluzioni presentate non siano adeguate alle sue necessità.
• Potrebbe volere maggiori certezze sul fatto che stia prendendo la giusta decisione.
• Potrebbe aver bisogno o voler coinvolgere qualcun altro nel processo decisionale.
• Potrebbe essere una persona di natura cauta o che sente la necessità di ostacolare sollevando delle argomentazioni.
• Potrebbe offrire un segno di accettazione


Le obiezioni principali fanno parte delle seguenti categorie a cui è consigliabile una determinata azione:
1) Domanda - fornire una risposta.
2) Dubbio - fornire delle prove.
3) Incomprensione - fornire una spiegazione.
4) Tentativo di sminuire la nostra offerta - controbattere positivamente con ulteriori argomentazioni.


L’obiezione può essere “espressa verbalmente” (e le motivazioni quindi vengono citate chiaramente) oppure può essere un’obiezione “NON verbale”. In entrambi i casi è essenziale assicurarsi cosa c’è dietro l’obiezione, per quali ragioni il cliente le solleva o perché si sente preoccupato.

Inoltre è importante rispondere alle obiezioni in modo soddisfacente e ottenere conferma che il dubbio sia stato dipanato.


Come vincere le obiezioni

Ecco alcuni step del modello “CARE” che possono aiutarci a gestire in modo ottimale le obiezioni:


C - Chiarire e ascoltare
• Utilizzare le domande per comprendere l'obiezione
• Ascoltare serve a conquistare la fiducia del potenziale cliente e a favorire il suo ascolto
• L'ascolto dà il tempo di elaborare la propria risposta
• L'ascolto smorza la pressione

A – Accordare parzialmente
• Il cliente ascolta la risposta se vede che il suo punto di vista è stato capito. Ma non bisogna mai acconsentire completamente!
• Non mostrare il disaccordo usando frasi come: "No, su questo si sbaglia", "deve capire...", "non mi ha capito...", "ha interpretato male la situazione", "non posso darle ragione..."

R – Riformulare l'obiezione
Per il cliente è meglio trovare una risposta a una sua domanda piuttosto che riconoscere che una sua obiezione era errata.
Fate in modo di trasformare l'obiezione in una domanda del cliente alla quale sapete di poter rispondere

E – Esplicare e prove (terzi)
Presentate la vostra risposta/spiegazione attentamente, fornendo prove a supporto di quello che dite
Usare prove di terzi è un buon aiuto ed evita discussioni
Occorre notare che il momento della spiegazione, con questo metodo, è alla fine e non all'inizio, per stemperare l'eventualità che si creino discussioni.

 

Ricordate che, qualunque sia il motivo, un’obiezione è spesso un’opportunità per chiudere una contrattazione. Sfortunatamente per la maggioranza delle persone un’obiezione rappresenta una fonte di ansia. Potremmo sentirci messi sotto pressione o sfidati. Ad ogni modo dovremmo avere un atteggiamento positivo di fronte ad esse vedendole come delle opportunità per sottolineare la nostra passione per la vendita.